Plan de viabilidad para empresas
Un plan de viabilidad te dice si tu proyecto tiene sentido económico real. No es un trámite: es el análisis que te permite decidir con datos si merece la pena seguir adelante, cambiar el enfoque o directamente no hacerlo.
¿Cuándo necesitas un plan de viabilidad?
Lanzar un negocio o línea nueva
Antes de comprometer tu capital, necesitas saber si el mercado, los costes reales y los márgenes previstos justifican la inversión.
Un plan de viabilidad te responde a la pregunta clave: ¿a partir de cuándo empiezo a ganar dinero y cuánto necesito aguantar hasta entonces?
Conseguir financiación
Ningún banco ni inversor serio da dinero sin un plan de viabilidad que demuestre que tu proyecto se sostiene. Y no basta con un documento bonito: necesitan proyecciones realistas, análisis de riesgos y un plan de contingencia creíble.
Comprar una empresa o entrar como socio
Antes de poner dinero en un negocio ajeno, necesitas saber qué estás comprando realmente. No solo lo que te enseña el vendedor, sino lo que no te enseña: pasivos ocultos, dependencias de clientes y la carga fiscal real de la operación.
Reestructurar tu empresa
Cuando necesitas un plan creíble ante acreedores, socios o en un procedimiento concursal, el estudio de viabilidad es la pieza central. Y la coordinación legal y fiscal no es opcional: es lo que determina si el plan se sostiene.
Análisis económico-financiero
Cuenta de resultados previsional, plan de tesorería, punto de equilibrio, TIR y VAN. Con tres escenarios —optimista, realista y pesimista— para que sepas qué pasa si todo va bien, pero también cuánto puedes permitirte que vaya mal.
Estudio de mercado y competencia
Analizamos tu mercado objetivo y la competencia directa para saber si hay espacio real para tu proyecto. Si el mercado no da para lo que necesitas facturar, es mejor saberlo antes de invertir.
Plan operativo
Qué estructura necesitas, qué personas, qué inversiones y en qué orden. Con un cronograma de implantación y costes reales, no estimaciones genéricas.
Análisis fiscal y legal integrado
Aquí está la diferencia. Evaluamos la forma jurídica más eficiente, calculamos la carga fiscal real y revisamos las obligaciones regulatorias. Un plan que no tiene en cuenta cuánto te va a cobrar Hacienda no es un plan de viabilidad: es un ejercicio teórico.
¿Cómo elaboramos tu plan de viabilidad?
Entendemos tu proyecto
Nos reunimos contigo para entender qué quieres hacer, con qué recursos cuentas y qué esperas conseguir. Recopilamos la información necesaria y te damos plazo y presupuesto.
Construimos el modelo financiero
Proyecciones a 3-5 años con tres escenarios. Cada supuesto validado con datos de mercado y con el impacto fiscal real, no el teórico.
Coordinamos fiscal, legal y negocio
Nuestro equipo fiscal, legal y de consultoría revisan el plan en paralelo. Tú no tienes que coordinar a tres asesores distintos.
Entregamos y acompañamos
Te presentamos el plan completo. Si necesitas defenderlo ante un banco, inversor o juzgado, te acompañamos.
Cómo un plan de viabilidad evitó una inversión de 180.000€ que no habría funcionado
Un empresario iba a invertir 180.000€ en una segunda sede basándose en un plan de su gestoría. Nuestro análisis descubrió que la carga fiscal reducía el margen un 40% y los costes laborales eran un 25% superiores a los estimados. Reformulamos el plan: abrió con un 35% menos de inversión y en beneficios desde el mes ocho.
«La diferencia fue que alguien miró los impuestos y los costes laborales de verdad, no los teóricos. Sin eso, habría invertido de más en el momento equivocado.»
— J.M., empresario, Sabadell
CASO DE ÉXITO — SECTOR SERVICIOS — VALLÈS
Así trabajamos en la práctica
¿Por qué hacer tu plan de viabilidad con nosotros?
Integramos lo financiero, lo fiscal y lo legal
La mayoría de planes solo miran ingresos y gastos. Nosotros añadimos lo que normalmente falta: la carga fiscal real y la validación legal de cada decisión. Eso cambia las conclusiones.
Si no es viable, te lo decimos
No inflamos números para que el plan quede bien. Si tu proyecto necesita ajustes, te los proponemos. Si no tiene sentido económico, te lo explicamos y te ahorramos la inversión.
Defendemos el plan contigo
Si necesitas presentarlo ante un banco, inversor o juzgado, te acompañamos y defendemos cada cifra con argumentos técnicos. No te dejamos solo con un PDF.
¿Tienes un proyecto que necesita validación?
Cuéntanos qué tienes en mente.
Primera reunión sin compromiso
Presupuesto cerrado.
Responsable: Brand & Law Solutions, S.L.
Finalidad: Gestionar tu solicitud y contactarte.
Legitimación: Consentimiento.
Derechos: Acceso, rectificación y supresión enviando un email a info@consultor.expert.
Más información en la Política de Privacidad.
¿Quién lidera esta área?
Jordi Morera
Consultor empresarial
Antonio Valdivia
Consultor empresarial
Preguntas frecuentes sobre plan de viabilidad
¿Cuánto tiempo se tarda?
Entre tres y seis semanas, según la complejidad del proyecto y la información disponible.
¿En qué se diferencia de un plan de negocio?
El plan de viabilidad responde si el proyecto tiene sentido económico. El plan de negocio describe cómo va a funcionar la empresa. Primero se valida la viabilidad; si es positiva, se desarrolla el plan de negocio.
¿Sirve para pedir financiación al banco?
Sí. Nuestros planes están diseñados para ser defendibles ante comités de riesgos bancarios, con las proyecciones y el análisis de sensibilidad que las entidades necesitan ver.
¿Y si el plan concluye que no es viable?
Te habremos ahorrado una mala inversión. Pero en la práctica, lo habitual es que identifiquemos ajustes que convierten un proyecto inviable en uno viable: cambio de estructura fiscal, reducción de inversión inicial o reenfoque del mercado.
¿Se puede usar en un concurso de acreedores?
Sí. En situaciones de insolvencia, el plan de viabilidad es clave para demostrar ante el juzgado que la empresa puede recuperarse. Nuestros planes están coordinados con el equipo legal para cumplir los requisitos del procedimiento concursal.