Consultoría, abogacía y asesoría integral para pymes y empresas familiares
El éxito de tu empresa no debería quitarte el sueño.
Tu negocio ha crecido, pero tu estructura sigue siendo la de ayer. Unimos estrategia, legal y fiscal para que recuperes el control y dejes de apagar fuegos.
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¿Te sientes identificado con alguna de estas situaciones?
Si gestionas una empresa familiar o pyme en crecimiento, probablemente estés enfrentándote a alguno de estos retos. El problema no es tu capacidad: es que estás gestionando áreas complejas sin un equipo coordinado que te apoye.
Siento que si yo no estoy, nada funciona
Te has convertido en el motor y el freno de tu empresa. Es momento de profesionalizar la gestión para que dejes de apagar fuegos y vuelvas a liderar.
Mi fiscal dice una cosa, mi laboral otra, y yo coordino a todos
Tienes varios asesores pero ninguno habla entre sí. Pierdes tiempo siendo tú el puente y las decisiones llegan tarde o mal coordinadas.
Quiero hacer cambios en la empresa pero no sé qué impacto tendrán
Contratar, invertir, reestructurar, cambiar de local… Cada decisión tiene implicaciones fiscales, laborales, legales y financieras. Necesitas verlas todas antes de decidir.
Facturo más cada año, pero sé menos dónde gano dinero
Los ingresos suben, pero la rentabilidad es invisible. Necesitas un control de gestión real para tomar decisiones con datos, no con el estómago.
Nuestra Solución: Arquitectura Empresarial 360º
Todas las piezas de tu empresa, encajadas
No somos un despacho que suma servicios.
Somos tu equipo multidisciplinar coordinado desde el primer día.
Consultoría Estratégica y de Negocio
Análisis de rentabilidad, planes de crecimiento, inversiones y reestructuraciones. Cada recomendación estratégica viene validada por fiscal, laboral y jurídico para garantizar que es implementable, no solo buena sobre el papel.
Área Jurídica y Mercantil
Contratos, estructuras societarias, gestión de conflictos y operaciones corporativas. Soluciones legales que protegen tus intereses sin paralizar el negocio. Trabajamos integrados con el resto del equipo para asegurar viabilidad real de cada decisión.
Área Laboral y RRHH
Gestión integral de plantilla, desde nóminas y contratos hasta políticas retributivas y prevención de conflictos. Todo coordinado con fiscal para optimizar costes y con estrategia para adaptar la estructura a tu plan de negocio.
Área Fiscal
Optimización tributaria y estructuras fiscales que se integran con tu estrategia de crecimiento. No solo cerramos libros y presentamos impuestos: diseñamos soluciones que ahorran costes legalmente y trabajan coordinadas con el resto de áreas.
Área Contable
Ordenamos tus números para que puedas decidir con seguridad.
Llevamos la contabilidad al día, preparamos cuentas anuales y generamos reporting claro para que entiendas qué está pasando realmente en tu empresa. Sin tecnicismos innecesarios y sin sorpresas en el cierre.
La contabilidad bien hecha no es burocracia: es la base sobre la que se apoyan las decisiones legales, fiscales y estratégicas.
¿Por qué trabajar con un equipo multidisciplinar?
Las empresas familiares tienen retos que las sociedades mercantiles normales no tienen. Gestionar el negocio es solo una parte: también hay que gestionar las relaciones familiares, las expectativas de la siguiente generación, y proteger el patrimonio acumulado durante décadas.
Decisiones mejor informadas
Cuando tu fiscalista entiende de legal, tu abogado entiende de fiscal, y tu consultor entiende de ambos, las recomendaciones que recibes son más completas y seguras. No es lo que hacemos, es cómo lo pensamos.
Evitas errores costosos
El 80% de problemas empresariales ocurren en «zonas grises» entre áreas: un cambio fiscal genera problemas legales, un contrato complica la planificación. Nosotros vemos esas zonas antes de que sean problemas.
Un solo interlocutor
No necesitas coordinar entre tres asesores diferentes. Hablas con un equipo que ya está coordinado internamente y que entiende tu empresa desde todas las perspectivas. Tu tiempo se dedica a decidir, no a traducir.
Qué nos hace diferentes: todas las áreas, un solo equipo
Somos un equipo multidisciplinar de consultores especializados en empresa familiar en Terrassa y el Vallès. Lo que nos diferencia no es solo qué servicios ofrecemos, sino cómo trabajamos.
Preguntas frecuentes sobre nuestra visión integral 360º
¿En qué se diferencia Consultor.Expert de una asesoría o un despacho de abogados tradicional?
En que no trabajamos por compartimentos. Integramos consultoría empresarial, abogacía mercantil y societaria y asesoría integral en un mismo análisis. Esto nos permite evaluar cada decisión desde su impacto económico, jurídico y estratégico, evitando soluciones parciales que funcionan a corto plazo pero generan problemas a medio y largo plazo.
¿Cuál es la diferencia entre asesoría y consultoría empresarial?
La asesoría se centra en el cumplimiento y la gestión recurrente: fiscal, contable o laboral. La consultoría empresarial, en cambio, analiza el negocio en profundidad para definir criterios de decisión, revisar estructuras, detectar ineficiencias y diseñar estrategias. En Consultor.Expert integramos ambas, junto con la abogacía mercantil, para evitar que las decisiones se tomen por partes y generen problemas a medio plazo.
¿Sois un despacho de abogados completo o solo asesores de empresa?
Somos un bufete de abogados multidisciplinar integrado en la consultora. Aunque nuestro foco es la empresa, entendemos que el empresario es una persona con patrimonio, familia y riesgos privados. Por ello, nuestro equipo jurídico no solo cubre Derecho Mercantil y Laboral, sino también Derecho Civil (herencias, inmobiliario, contratos) y Derecho Penal Económico. No derivamos tus problemas legales a terceros; los resolvemos nosotros, ya sea en una sala de reuniones o ante un tribunal.
¿Trabajáis solo con grandes corporaciones?
No. Nuestra especialidad es la Pyme y la Empresa Familiar (facturación de 1M€ a 10M€) que ha crecido y necesita profesionalizarse. Son empresas que ya no pueden gestionarse por «intuición» y necesitan estructura, contabilidad analítica y protección patrimonial. El tamaño no importa tanto como la mentalidad: trabajamos con empresarios que quieren dejar de «apagar fuegos» y empezar a dirigir.
¿Gestionáis asuntos personales de los socios o administradores?
Sí, porque los problemas personales del socio acaban afectando a la empresa. Un divorcio conflictivo, una herencia mal planificada o una reclamación civil privada pueden bloquear la operativa de una compañía. Actuamos como el abogado de confianza de la familia empresaria, blindando tanto el patrimonio personal de los socios como la estabilidad de la sociedad frente a contingencias externas (separaciones, sucesiones o responsabilidad de administradores).
Si mi empresa va bien y da beneficios, ¿para qué os necesito?
Porque el beneficio contable a veces esconde ineficiencias o riesgos latentes. La abogacía preventiva y la consultoría estratégica son más rentables cuando «todo va bien». Es el momento de optimizar la estructura fiscal, crear una Holding o revisar contratos. Anticiparse con datos y blindaje jurídico es infinitamente más barato que solucionar una crisis cuando ya ha estallado.