Consultoria empresarial a Terrassa i al Vallès
Transforma la gestió de la teva empresa: de la intuïció a les dades.
La consultoria empresarial va més enllà de la gestió diària. T’ajudem a prendre les decisions importants del teu negoci analitzant l’impacte en totes les àrees: fiscal, laboral, legal, financera i estratègica.
No donem opinions aïllades. Et presentem escenaris complets amb xifres clares perquè puguis decidir amb seguretat.
Quan ens necessites?
Vull invertir però no sé si és el moment adequat
Vols tancar una etapa venent la teva empresa al màxim valor o créixer adquirint un competidor, però necessites una valoració i seguretat durant el procés.
Pèrdua de Marge i Rendibilitat
Factures però no guanyes diners. La teva estructura de costos s’ha disparat i necessites una reorganització urgent per tornar a obtenir beneficis.
Gestió "a cegues"
Prens decisions basant-te en sensacions perquè no disposes d’un tancament mensual fiable ni d’indicadors clau (KPIs) en temps real.
Vendes Estancades
El teu model comercial s’ha esgotat. Necessites una nova estratègia i professionalitzar l’equip comercial per tornar a créixer.
Solucions especialitzades de Consultoria
La teva empresa ha arribat a un punt en què les decisions tenen un impacte real: una adquisició, una reestructuració o un pla de creixement. Necessites dades precises, escenaris clars i algú que coordini tota la informació (fiscal, legal i financera) perquè puguis decidir sense punts cecs.
Compravenda d'Empreses i M&A
I si hi ha passius ocults que no estàs veient?
Due diligence completa, valoració realista i coordinació legal, fiscal i financera. Perquè compris o venguis coneixent tots els riscos i oportunitats reals.
Reestructuració Empresarial
Quan els pedaços ja no funcionen i necessites solucions reals
Reorganització del deute, renegociació amb proveïdors i ajust de l’estructura. Quan necessites viabilitat i un pla realista, no només bones intencions.
Pressupost Anual i Control
De què serveix un pressupost que ningú consulta després del gener?
Pressupostos que realment s’utilitzen. Amb indicadors que t’avisen abans que els problemes siguin irreversibles i reunions de seguiment que generen decisions.
Quadre de Comandament (Business Intelligence)
On s’estan anant realment els diners?
Les dades que necessites, quan les necessites. Rendibilitat per client, evolució dels marges i punts de fuga. Informació útil, no informes que ningú llegeix.
Direcció i Organització Comercial
El teu equip comercial no hauria de ser una caixa negra
Una estructura comercial que genera resultats previsibles. Processos clars, seguiment real i un equip que sap exactament què s’espera d’ell.
Pla Estratègic
Els plans que acaben en un calaix no serveixen de res
Estratègia que s’executa. Amb objectius quantificables, responsables assignats i revisions trimestrals. No un document de 50 pàgines que s’arxiva.
Pla de Viabilitat
El teu projecte funcionarà?
Analitzem les xifres per donar-te una resposta honesta. Si necessites finançament, el pla surt preparat per presentar-lo.
Valoració d'Empreses
Quant val la teva empresa? Probablement no el que creus.
Valoració professional amb una metodologia que es manté sòlida davant d’un comprador, un jutge o Hisenda.
Com analitzem les teves decisions estratègiques
Quan ens planteges una decisió estratègica, no et donem opinions separades de cada àrea. Analitzem l’impacte global coordinant les àrees fiscal, laboral, legal i financera abans de presentar-te escenaris complets.
Tu decideixes amb tota la informació sobre la taula, no amb opinions parcials.
Anàlisi Financera
Viabilitat econòmica, necessitats de finançament, impacte en la tresoreria i rendibilitat esperada.
Estructura Legal
Forma jurídica òptima, contractes necessaris, protecció davant riscos i compliment normatiu.
Optimització Fiscal
Estructura fiscalment més eficient, incentius aplicables i planificació dels impactes tributaris.
Gestió Laboral
Necessitats de contractació, costos laborals reals, optimització de la plantilla i estructura organitzativa.
✦ Empresa familiar — Sector industrial — Terrassa
Com un diagnòstic 360º va revelar 47.000 € en costos que ningú veia
Una empresa industrial familiar facturava 2,8 M€ però el seu benefici disminuïa cada any sense cap explicació. El nostre diagnòstic va coordinar la comptabilitat analítica amb la fiscalitat i va detectar un producte deficitari que feia 3 anys que venien amb pèrdues.
CAS D'ÈXIT
El que no veus a la teva empresa és el que més et costa
Casos reals d’empreses que necessitaven dades, no intuïcions, per prendre decisions.
El nostre procés de consultoria estratègica
Anàlisi Exhaustiva
Ens centrem a conèixer-te a tu i a la teva empresa en profunditat. Analitzem la situació real del negoci, allò que funciona, allò que no i allò que intuïm que es pot millorar.
Des del primer moment incorporem la visió financera, legal, fiscal i laboral per tenir una imatge completa abans d’avançar.
Full de Ruta
El resultat de l’anàlisi es plasma en un informe clar que identifica els problemes o oportunitats de millora i planteja solucions concretes i viables.
Tu decideixes si implantes les solucions internament, si recorres a altres professionals o si prefereixes que les desenvolupem nosaltres.
Pas a l'Acció
Si decideixes avançar amb nosaltres, dissenyem un pla de treball i assignem un consultor de referència que coordina tot el procés.
Hi participen els especialistes necessaris en cada fase per implantar les mesures i ajustar les decisions segons els resultats obtinguts.
Seguimiento
No creiem a acabar un projecte i desaparèixer. Acordem un calendari de seguiment per avaluar l’impacte real dels canvis.
Això et permet assegurar que les decisions es mantenen en el temps i que l’organització no perd el focus.
Necessites prendre una decisió important?
- T’escoltem sense presses
- Avaluem la teva situació real (no la que vols sentir)
- Et diem si et podem ajudar o no
Sense diagnòstics gratuïts inventats. Sense pressió comercial. Només una anàlisi honesta per a empreses que necessiten claredat.
Responsable: Brand & Law Solutions, S.L.
Finalidad: Gestionar tu solicitud y contactarte.
Legitimación: Consentimiento.
Derechos: Acceso, rectificación y supresión enviando un email a info@consultor.expert.
Más información en la Política de Privacidad.
Els nostres experts en consultoria
Laura González
Consultor multidisciplinari
Jordi Morera
Consultor empresarial
Som un equip de professionals especialitzats en arquitectura empresarial 360º per a empreses familiars i pimes. Des del 2010 treballem coordinant les 5 àrees essencials: fiscal, legal, laboral, comptable i consultoria empresarial.
Hem participat en processos de venda, fusió i reestructuració d’empreses familiars i pimes de diferents sectors, sempre amb un únic interlocutor i una visió global.
Preguntes freqüents sobre consultoria empresarial
Quina diferència hi ha entre la vostra consultoria estratègica i una consultoria tradicional?
La nostra consultoria no analitza l’empresa des d’un únic angle.
Les decisions estratègiques s’estudien de manera conjunta per consultors, advocats i assessors fiscals i laborals del mateix equip.
Cada recomanació té en compte el seu impacte econòmic, legal i fiscal des del primer moment.
Per què és important que l'estratègia tingui en compte la part legal i fiscal?
Perquè moltes decisions que semblen bones sobre el paper generen problemes legals o fiscals més endavant.
Treballant de manera integrada, evitem estratègies que després cal corregir o desfer.
Una estratègia que ignora l’àmbit legal o fiscal acostuma a sortir cara amb el temps.
Tindré diversos interlocutors o una persona de referència?
Tindràs un únic interlocutor que coordina tot el projecte i es recolza en l’equip intern quan sigui necessari.
Així evites contradiccions, pèrdua d’informació i haver d’explicar el mateix diverses vegades.
Un únic punt de contacte, amb una visió completa de la teva empresa.
Per a quin tipus de decisions és especialment útil aquest enfocament 360º?
Tindràs un únic interlocutor que coordina tot el projecte i es recolza en l’equip intern quan sigui necessari.
Així evites contradiccions, pèrdua d’informació i haver d’explicar el mateix diverses vegades.
Un únic punt de contacte, amb una visió completa de la teva empresa.
Aquest servei substitueix la meva gestoria o el meu advocat habitual?
No necessàriament.
Podem coordinar-nos amb els teus assessors actuals o treballar amb el nostre equip intern, segons convingui.
El nostre paper és aportar visió estratègica integrada i ajudar-te a decidir amb seguretat.
La clau no és canviar de proveïdor, sinó prendre millors decisions.
